تصميم الأعمال

تصميم الأعمال

تصميم الأعمال

نمكن المؤسسات من تشكيل مستقبلها من خلال تطوير استراتيجيات استشرافية، ونماذج أعمال مبتكرة، وهياكل مؤسسية تعزز الميزة التنافسية المستدامة، من خلال التركيز على التصميم المستقبلي، والهياكل التنظيمية المرنة، والمواءمة الاستراتيجية، ونقدم الدعم للمؤسسات على التكيف والابتكار والازدهار في الأسواق الديناميكية.

نموذج العمل التجاري - خدمات تصميم الأعمال تشمل استشراف المستقبل، تحليل الاتجاهات والسيناريوهات المستقبلية، تصميم الاستراتيجيات والتخطيط الاستراتيجي ومواءمة الاستراتيجية وتطوير مؤشرات الأداء، ابتكار نماذج الأعمال – الشراكة بين القطاعين العام والخاص – تطوير الأنظمة البيئية -  تصميم الهياكل التنظيمية الرشيقة – تحسين العمليات وتبسيط الإجراءات – تصميم البنية المؤسسية  - دعم نمو المؤسسات الحكومية والتمكين الرقمي.

1. استشارات تصميم المستقبل

نقدم الدعم للمؤسسات على استشراف المستقبل والاستعداد له من خلال التخطيط الاستراتيجي وتحليل السيناريوهات ودراسة اتجاهات السوق، مما يعزز القدرة على التنافسية والمرونة في بيئة الأعمال المتغيرة.

تحليل الاتجاهات المستقبلية

الاتجاهات الناشئة، والتقنيات الحديثة، والتحولات المجتمعية لدعم المؤسسات على استباق الفرص والتحديات.

سيناريوهات الجاهزية المستقبلية

تطوير سيناريوهات مخصصة تستكشف احتمالات المستقبل، مما يمكن المؤسسات من تصميم استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف.

الاستشراف الاستراتيجي

تضمين ممارسات استشراف المستقبل في عمليات اتخاذ القرار، لضمان توافق الاستراتيجيات مع الاتجاهات طويلة الأمد.

الجاهزية للابتكار والتغيير

تمكين المؤسسات من تبني الابتكار والتكيف مع التحولات، من خلال تطوير أطر تعزز المرونة وتحافظ على التنافسية.

2. Strategy Design & Strategic Planning

نطور استراتيجيات طموحة وخططًا قابلة للتنفيذ تساعد المؤسسات على بناء ميزة تنافسية، والتكيف مع تغيرات بيئة الأعمال، وتحقيق نتائج قابلة للقياس.

تعزيز المزايا التنافسية

مساعدة المؤسسات على تحديد قوتها الفريدة واستثمارها للحفاظ على التقدم والنمو في بيئة الأعمال الديناميكية.

استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف

تصميم استراتيجيات استباقية تستشرف تغيرات السوق وتضمن استدامة النجاح.

مواءمة الاستراتيجيات وتنفيذها

تطوير خطط عمل تفصيلية تحول الاستراتيجيات إلى مبادرات عملية قابلة للتنفيذ، مما يضمن التنسيق الفعّال بين الفرق والوظائف المختلفة.

مقاييس الأداء المؤسسي وأنظمة المراقبة

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأنظمة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs) لتعزيز المساءلة وضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

3.ابتكار نماذج الأعمال

نساعد المؤسسات على إعادة ابتكار نماذج أعمالها للاستفادة من الفرص الجديدة، والتكيف مع تحولات السوق، وخلق قيمة مستدامة من خلال التركيز على خلق القيمة، وإيصالها، واستثمارها.

تصميم القيمة

إعادة صياغة عروض القيمة لضمان توافقها مع تطلعات العملاء واحتياجات السوق المتغيرة.

تحسين نماذج الإيرادات

نقوم بتصميم تدفقات إيرادات وهياكل تكلفة مبتكرة، مما يخلق نماذج أعمال مستدامة وقابلة للتطوير تعمل على تحقيق الربحية.

اختبار وتطوير نماذج الأعمال

تصميم نماذج أعمال أولية واختبارها باستخدام أساليب تكرارية للتحقق من الأفكار وتحسين الاستراتيجيات قبل الشروع في التنفيذ.

الشراكة بين القطاعين العام والخاص وتطوير الأنظمة البيئية

نقوم بتحديد وتطوير الشراكات الاستراتيجية والنظم البيئية التي تعمل على تعزيز تقديم القيمة، وتمكين المؤسسات من الازدهار في البيئات التنافسية.

4. Operating Model & Organizational Design:

نساعد المؤسسات على تحسين الهياكل التنظيمية، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، وتطوير العمليات لتعزيز الكفاءة والتعاون والمرونة.

تطوير النموذج التشغيلي

تصميم أطر مرنة وقابلة للتطوير تربط بين الأفراد والعمليات والتكنولوجيا لضمان تنفيذ الأهداف المؤسسية بفعالية.

تصميم الهياكل التنظيمية الرشيقة

تطوير هياكل تعزز التعاون والابتكار والمرونة من خلال مواءمة خطوط التقارير والتسلسل الهرمي وتكوين الفرق وفقًا للأولويات الاستراتيجية.

مواءمة الأدوار والمسؤوليات

تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح لتعزيز المساءلة، وتبسيط عملية اتخاذ القرار، وتحسين الكفاءة التشغيلية.

تحسين العمليات المؤسسية وتبسيط الاجراءات

تصميم وتحسين العمليات المؤسسية لتعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحقيق التوافق الاستراتيجي، وضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس.

5.تصميم البنية المؤسسية

نعمل على ربط التكنولوجيا بالعمليات التشغيلية والأنظمة لضمان مواءمتها مع الاستراتيجية التنظيمية، مما يساعد في بناء بنية تحتية قابلة للتطوير، وفعالة، وجاهزة للمستقبل، مع تحقيق تكامل سلس بين مختلف عناصر المؤسسة.

تصميم بنية أنظمة المؤسسات

تطوير تصاميم شاملة لأنظمة المؤسسات لضمان توافقها مع الأهداف الاستراتيجية وتحسين الأداء المؤسسي.

مواءمة التكنولوجيا

نقوم بإنشاء خرائط طريق استراتيجية لمواءمة أنظمة البنية التحتية وتكنولوجيا المعلومات مع الأهداف المؤسسية، وتعزيز قابلية التوسع والابتكار.

تصميم أطر التكامل

تطوير أطر متكاملة تربط بين التكنولوجيا والعمليات والأنظمة لضمان التناغم بين مختلف عناصر المؤسسة.

تمكين النظام الرقمي

تعزيز البنية الرقمية على مستوى المؤسسة من خلال دمج التقنيات الناشئة، مما يعزز الابتكار ويحسن الكفاءة التشغيلية

الخدمات الاستشارية ذات الصلة

ورش العمل ذات الصلة

الحلول التقنية ذات الصلة

المقالات ذات الصلة